सफल परिणाम के लिए आधार के रूप में कार्य का उद्देश्य

किसी भी कार्य के लिए किसी व्यक्ति को गंभीरता से कार्य योजना की आवश्यकता होती है। सबसे पहले, मुख्य लक्ष्य की पहचान करना आवश्यक है, जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारी को परिणाम आना चाहिए। बेशक, लक्ष्य को न केवल किसी एक मामले में अंतिम बिंदु माना जा सकता है। यह गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में वांछित परिणाम के रूप में व्याख्या की जा सकती है। वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए अपने और अन्य लोगों के लिए एक लक्ष्य निर्धारित करना कैसे सही है?

व्यावसायिक लक्ष्य निर्माण

नौकरी के लिए आवेदन करते समय प्राथमिकता एक फिर से तैयार करने के लिए है। इसे नियमों के अनुसार तैयार किया जाना चाहिए ताकि आवेदक के बारे में एक अनुकूल धारणा बने। रिज्यूमे में एक बहुत महत्वपूर्ण बिंदु, जिसे भरना होगा, काम का पेशेवर उद्देश्य है। यह स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से तैयार किया जाना चाहिए ताकि नियोक्ता समझता है कि आवेदक किस स्थिति में आवेदन कर रहा है, वह किन कार्यों को हल कर सकता है।

आमतौर पर लक्ष्य को फिर से शुरू करने के तुरंत बाद संकेत दिया जाता है। ऐसे प्रत्येक दस्तावेज के लिए, केवल एक उद्देश्य प्रस्तुत किया जाना चाहिए। यदि किसी व्यक्ति द्वारा दावा किए गए कई पद हैं, तो प्रत्येक के लिए एक अलग रिज्यूम तैयार किया जाना चाहिए।

कार्य का घोषित उद्देश्य कौशल और दक्षताओं के अनुरूप होना चाहिए, अन्यथा, यदि नियोक्ता इन दो बिंदुओं में विरोधाभास नोटिस करता है, तो आवेदक को वांछित स्थान प्राप्त नहीं हो सकता है।

कर्मचारी प्रेरणा

कर्मचारियों को कुशलतापूर्वक और समय पर पूरा करने में क्या मदद करेगा? मुख्य बिंदु जिनमें से किसी भी मालिक को चौकस होना चाहिए, उसके कर्मचारियों की प्रेरणा है।

तो, प्रेरणा के कई तरीके हैं। सबसे पहले, यह पता लगाना आवश्यक है कि अधीनस्थ स्वयं क्या चाहते हैं। यदि वे पेशेवर विकास में रुचि रखते हैं, तो अपनी सफलताओं पर नियंत्रण रखें और उनके परिणामों की दृश्य पुष्टि कार्रवाई के लिए उनकी सर्वश्रेष्ठ प्रेरणा होगी।

बॉस को असाइनमेंट के स्पष्ट कथन का भी ध्यान रखना होगा। यह इंगित करना चाहिए कि इस काम का उद्देश्य इतना है और इसलिए। इस मामले में, कर्मचारियों के लिए परिणाम प्राप्त करना आसान होगा, क्योंकि वे अग्रिम में अपने कार्यों का एक एल्गोरिथ्म बनाने में सक्षम होंगे।

प्रेरणा बढ़ाने के लिए, आपके पास एक इनाम प्रणाली होनी चाहिए। इसमें बोनस या अतिरिक्त दिन शामिल हो सकते हैं यदि अधीनस्थ प्रबंधन कार्यों के साथ अच्छा काम करते हैं, तो वे सक्रिय हैं और पेशेवर विकास के लिए प्रयास करते हैं।

एक और महत्वपूर्ण बिंदु - आपको अपने कर्मचारियों के साथ संवाद करने की आवश्यकता है, यह जानने के लिए कि वे अपनी स्थिति में क्या हासिल करना चाहते हैं। यदि कोई व्यक्ति अपनी जगह पसंद नहीं करता है, तो कुछ भी उसे पर्याप्त रूप से प्रेरित नहीं कर सकता है। अधिकारियों के ध्यान का टीम में माहौल पर लाभकारी प्रभाव पड़ेगा, जो कार्य प्रक्रिया के त्वरण में योगदान देगा।

लक्ष्य प्राप्ति

कार्य का उद्देश्य वह है जो आपको प्रत्येक व्यवसाय की शुरुआत में होना चाहिए। जब इसे पेशेवरों की एक टीम द्वारा समझा जाता है, तो इसकी उपलब्धि केवल समय की बात बन जाती है। इसे "पानी" के बिना, स्पष्ट रूप से तैयार किया जाना चाहिए।

अधिकारियों की आवश्यकताओं में बदलते लक्ष्यों को प्रतिबिंबित किया जाना चाहिए। नई कार्य स्थितियों के अनुकूल पुराने कर्तव्यों के आदी कर्मचारियों के लिए इसे आसान बनाने के लिए, लक्ष्यों को लिखना और उन्हें आधिकारिक दस्तावेज के रूप में प्रस्तुत करना बेहतर है।

विशेष रूप से जल्दी से, काम का लक्ष्य प्राप्त किया जा सकता है अगर अंतिम परिणाम डिजिटल समकक्ष में प्रस्तुत किया जाता है। उदाहरण के लिए, आपको बिक्री पर लाभ की योजना बनाने और इसे प्राप्त करने का प्रयास करने की आवश्यकता है। प्रबंधन असाइनमेंट पूरा करने के लिए लक्ष्य सबसे कम समय संभव हो सकता है।

सामाजिक कार्य

समाज की संरचना में एक बहुत ही महत्वपूर्ण स्थान सामाजिक कार्य द्वारा कब्जा कर लिया जाता है, जिसका उद्देश्य समाज की जीवन स्थितियों को सुधारना है। उनके कार्यों में उद्यमशीलता को नियंत्रित करने वाले कानूनी मानदंडों का निर्माण, संपत्ति का अधिग्रहण और संरक्षण इत्यादि शामिल हैं, जरूरतमंदों को सहायता (एकल पेंशनरों, युवा परिवारों, छोटे बच्चों के साथ माताएं, आदि), दान के लिए धन जुटाने के उद्देश्य से घटनाओं का संगठन। (अनाथालयों, आश्रयों, आदि को सहायता)।

इस प्रकार, समाज में आय के अंतर को कम करने के लिए, लोगों के विभिन्न समूहों के हितों के एकीकरण के लिए सामाजिक कार्य के लक्ष्यों को कम किया जा सकता है।

स्वयं के कार्यों का विश्लेषण

एक कर्मचारी, भले ही गतिविधि के क्षेत्र में हो, उसे अपनी गलतियों की तलाश करनी चाहिए ताकि भविष्य में उन्हें ऐसा न करना पड़े। इसके लिए, अपने स्वयं के कार्यों का एक विश्लेषण है, जो यह निर्धारित करने में मदद करेगा कि गलत तरीके से प्रदर्शन किया गया था या नहीं सबसे अच्छा तरीका है, जो वांछित परिणाम को जितनी जल्दी हो सके पहुंचने से रोकता है। कार्य के विश्लेषण का उद्देश्य आत्म-सुधार और व्यावसायिक विकास है।

पहला तरीका बॉस के असाइनमेंट के पेशेवरों और विपक्षों को चित्रित करना है। प्लसस में ऐसे कार्यों को शामिल किया जाना चाहिए जो मध्यवर्ती परिणामों को प्राप्त करने में मदद करते हैं, और मिनस - वे जो केवल अंतिम लक्ष्य से दूर चले गए।

दूसरा तरीका प्रबंधन के साथ बात करना है, यह पता लगाना है कि क्या बॉस के पास काम के बारे में कोई टिप्पणी और शिकायत है। आपको इस क्षेत्र में एक अधिक अनुभवी कर्मचारी और कर्मचारी के रूप में उनसे सलाह भी लेनी चाहिए।