कार्मिक विकास सफलता की कुंजी है

कार्मिक विकास एक कार्मिक चयन रणनीति विकसित करने, कर्मचारियों की आवश्यकता की योजना बनाने, कैरियर के विकास के प्रबंधन और उनके प्रशिक्षण और अनुकूलन प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के उद्देश्य से परस्पर संबंधित गतिविधियों का एक समूह है। इसके अलावा, ऐसे कार्यों में कार्य शिष्टाचार और संगठनात्मक संस्कृति का गठन शामिल है।

चूँकि कार्मिकों का विकास एक व्यवस्थित प्रक्रिया है, इसे लगातार करना चाहिए और एक विशेष उद्यम की आवश्यकताओं के अनुसार कर्मचारियों के बीच कौशल के निर्माण की दिशा में उन्मुख होना चाहिए, साथ ही कर्मचारियों के बीच शैक्षिक और उत्पादक कर्मियों के अध्ययन और विकास को भी।

कर्मियों के विकास पर काम में कई घटक शामिल हैं, जिनमें पेशेवर प्रशिक्षण, कर्मचारियों का उन्नत प्रशिक्षण, रोटेशन और कैरियर नियोजन शामिल हैं।

कर्मचारी विकास का एक महत्वपूर्ण घटक, निश्चित रूप से, इसका प्रशिक्षण है। ये ऐसी क्रियाएं हैं जो कर्मचारी प्रशिक्षण की एक विशिष्ट अवधारणा के ढांचे के भीतर विकसित होती हैं और उनके निरंतर सुधार पर केंद्रित होती हैं। इस तरह के उपायों से पेशेवर विकास और उत्पादकता पर सभी स्तरों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, कर्मचारियों की व्यक्तिगत प्रशिक्षण आवश्यकताओं को पूरा करता है।

व्यावसायिक विकास के संबंध में, नई जिम्मेदारियों को पूरा करने, नई समस्याओं को हल करने और उच्च पदों पर जाने के लिए कर्मियों का प्रशिक्षण है।

कर्मचारी विकास के लक्ष्य क्या हैं? सबसे पहले, इसकी मदद से श्रमिकों की श्रम क्षमता को बढ़ाना आसान है, जिसके परिणामस्वरूप, न केवल व्यक्तिगत कार्यों को हल कर सकते हैं, बल्कि पूरे संगठन के विकास में भी योगदान कर सकते हैं। दूसरे, श्रम दक्षता का स्तर बढ़ रहा है, और प्रमुख कर्मियों को प्रशिक्षित किया जा रहा है। तीसरा, कार्मिक विकास युवा कर्मचारियों को असाधारण क्षमताओं के साथ शिक्षित करता है, उन्हें नई तकनीकों के अनुकूल बनाने में मदद करता है, और उनके सामाजिक गुणों को विकसित करता है।

प्रत्येक प्रबंधक को अपनी कंपनी के कर्मियों के विकास के बारे में सोचते हुए, यह याद रखना चाहिए कि किए गए उपायों के ऐसे सेट से कार्यकुशलता बनाए रखने, कर्मचारियों को नई बदलती परिस्थितियों के अनुकूल बनाने, अधिक जटिल कार्यों के लिए कर्मियों को तैयार करने और कर्मचारियों को मनोवैज्ञानिक सहायता प्रदान करने में मदद मिलेगी।

विकास के सिद्धांतों में शामिल हैं:

- विकास उपायों की अखंडता, कर्मियों के विकास के विभिन्न प्रकारों और रूपों पर ध्यान;

- पूर्वानुमान आधारित विकास, कर्मचारी प्रशिक्षण की प्रकृति से आगे;

- विकास के रूपों का लचीलापन, विभिन्न चरणों में विभिन्न रूपों का उपयोग;

- पेशेवर और सामाजिक स्तरों पर मानव संसाधनों के विकास को उत्तेजित करना;

- कर्मचारी विकास की संस्था, उद्यम की सभी क्षमताओं, मौजूदा आर्थिक स्थितियों को ध्यान में रखते हुए।

कर्मचारियों का पेशेवर विकास क्यों आवश्यक है? इस प्रश्न का उत्तर स्पष्ट है। अर्थव्यवस्था की उच्च प्रतिस्पर्धा और वैश्वीकरण, सूचना प्रौद्योगिकी का विकास, कर्मचारी उत्पादकता के प्रबंधन के बारे में महत्वपूर्ण मुद्दों को हल करने की आवश्यकता, उद्यम को बेहतर बनाने में सभी प्रबंधकों की भागीदारी की आवश्यकता, और कई अन्य कारक आधुनिक परिस्थितियों में कर्मचारियों के विकास के महत्व को प्रभावित करते हैं। यही कारण है कि जो प्रबंधक आज सफल होना चाहते हैं, उन्हें कर्मचारियों के विकास पर बहुत ध्यान देना चाहिए।