एचआर जिम्मेदारियां: सब कुछ अधिक जटिल और महत्वपूर्ण हो गया है।

एक नियम के रूप में, कार्मिक विभाग की जिम्मेदारियां संगठन के कार्मिक प्रबंधन सेवा की समग्र कार्यक्षमता का एक अभिन्न अंग हैं। हालांकि, यह नहीं समझा जाना चाहिए कि यह श्रम संबंधों के क्षेत्र में डिजाइन कार्य करने वाली कुछ प्रकार की माध्यमिक इकाई है। बेशक, सोवियत काल में शायद कार्मिक विभाग की जिम्मेदारियां कागजी कार्रवाई और रिपोर्टिंग के लिए नीचे आ गईं, लेकिन आधुनिक वास्तविकताओं के लिए एक अलग, अधिक गंभीर दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। विशेष रूप से, यह कर्मियों के प्रबंधन के क्षेत्र में आधुनिक अवधारणाओं और उद्यमों द्वारा पेशेवर शैक्षिक संस्थानों के स्नातकों की वितरण प्रणाली के उन्मूलन के कारण है।

वर्तमान में, मानव संसाधन विभाग की जिम्मेदारियों में गतिविधि के नए क्षेत्रों को जोड़ा गया है। इसी समय, किसी ने प्रशासनिक, लेखा और रिपोर्टिंग दस्तावेजों के रखरखाव और तैयारी, रोजगार अनुबंधों के समापन, और कर्मचारियों के प्रमाणीकरण के साथ जुड़े पारंपरिक कार्यों को नहीं लिया। इसके अलावा, कार्मिक विभाग के दस्तावेजों ने आज लोगों के कानूनी साक्षरता में वृद्धि के संबंध में एक अलग गुणात्मक महत्व हासिल कर लिया है। यह पहले नहीं है, जब किसी व्यक्ति ने साम्यवाद के विचारों से प्रेरित होकर देश की भलाई के लिए काम किया। इस संबंध में, कर्मियों के रिकॉर्ड प्रबंधन में त्रुटियां अस्वीकार्य हैं, वे मुकदमेबाजी, पर्यवेक्षी अधिकारियों के आदेश और जुर्माना का कारण बन सकते हैं। और, सबसे महत्वपूर्ण बात, श्रम कानून के उल्लंघन के लिए, संगठन के प्रमुख को अयोग्यता का सामना करना पड़ सकता है।

कार्मिक विभाग की जिम्मेदारियों में भी मात्रात्मक रूप से वृद्धि हुई है, इसके लिए आप राज्य को "धन्यवाद" दे सकते हैं, जिसके विभिन्न विभाग लगातार दस्तावेजों के नए रूपों की खोज कर रहे हैं, प्रक्रियाओं को जटिल कर रहे हैं, और कानून में "सुधार" कर रहे हैं। यह सब कागज के काम में वृद्धि की ओर जाता है।

संगठन की इस इकाई के काम के नए क्षेत्रों में, सबसे महत्वपूर्ण में से कई का उल्लेख किया जाना चाहिए। कार्मिक विभाग के ये कार्य मुख्य रूप से विभिन्न कागजातों के बजाय सीधे व्यक्ति के साथ काम करने से संबंधित हैं। सबसे पहले, यह कर्मियों का चयन है। अब यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब टीम और कंपनी का समन्वित कार्य, जो एक प्रतिकूल वातावरण में संचालित होता है, कर्मचारियों की योग्यता पर निर्भर करता है। इस क्षेत्र के महत्व को निर्धारित करने वाला मुख्य कारक तकनीकी विशिष्टताओं में प्रशिक्षित विशेषज्ञों और श्रमिकों की कमी है। यह उम्मीद करना गलत है कि योग्य कर्मियों को अपने दम पर मिल जाएगा, इसे स्टाफिंग तालिका में एक विशेष स्थान के लिए मांगा जाना चाहिए और चुना जाना चाहिए, बारीकियों को ध्यान में रखते हुए।

दूसरे, यह व्यवसाय करियर नियोजन और कार्मिक आरक्षित प्रबंधन है। कर्मचारियों के पेशेवर गुणों का व्यवस्थित और लक्षित विकास उच्च योग्य विशेषज्ञों को प्राप्त करने का सबसे प्रभावी तरीका है जो कंपनी की प्रक्रियाओं में सबसे अधिक शामिल हैं। केवल बाहरी रिसेप्शन के कारण ऐसे कर्मचारियों का चयन करना लगभग असंभव या बहुत महंगा है। तीसरा महत्वपूर्ण क्षेत्र कॉर्पोरेट संस्कृति का गठन और विकास है। इस बहुमुखी प्रक्रिया में, कार्मिक विभाग को अग्रणी भूमिकाओं में से एक दिया जाता है, जो अक्सर अन्य सेवाओं के कार्यों का समन्वय करता है।