ईशर एक कार्मिक अधिकारी है? ईशर की जिम्मेदारी क्या है?

ईशर- यह कौन है? आजकल, कुछ लोग याद कर सकते हैं जब वास्तव में इस शब्द ने व्यापारियों, हेडहंटर्स और घरेलू श्रम बाजार के अन्य खिलाड़ियों की शब्दावली में प्रवेश किया था, लेकिन दस या पंद्रह साल पहले किसी को भी नहीं पता था कि इसका वास्तव में क्या मतलब है।

मानव संसाधन निदेशकों के आधार का निर्माण वर्तमान में धीरे-धीरे आगे बढ़ रहा है, क्योंकि सभी शीर्ष प्रबंधकों को ऐसे कर्मचारी की आवश्यकता का एहसास नहीं है।

व्यवसाय

पेशेवर के बारे में एचआर निदेशक क्या सपना देख सकते हैं? उनके लिए "सीलिंग" कॉर्पोरेट ट्रेनिंग सेंटर का प्रमुख है। हालांकि कभी-कभी ऐसा होता है कि ईशर कंपनी का एक गंभीर रणनीतिक साझेदार बन जाता है और उसके बोर्ड का हिस्सा होता है। कैरियर की सीढ़ी पर चढ़ने के लिए एक वैकल्पिक विकल्प कार्मिक निदेशक है, जो कंपनी में "भीड़" बन जाता है, और वह प्रबंधकीय सलाहकार की स्थिति पर कब्जा कर लेता है। हालाँकि, यह स्थिति निरंतर यात्रा का अर्थ है, और इसलिए सभी को आकर्षित नहीं करती है।

तथाकथित ऊर्ध्वाधर विकास की शर्तों में से एक व्यापक संभव कार्यक्षमता है। अन्यथा, आपको "अनन्त रिक्रूटर" या "अनन्त कोच" के आला पर कब्जा करना होगा।

कई ईचरों के लिए क्षैतिज पदोन्नति भी काफी स्वीकार्य है। इसलिए, वे आश्चर्यजनक रूप से सिर्फ क्रॉस-औद्योगिक बदलाव का सामना करते हैं और नए क्षेत्रों में आसानी से अनुकूल होते हैं। इसी समय, सफलता की कुंजी विशिष्ट रूप से चुने गए उद्योग में नहीं, बल्कि कर्मचारी के व्यक्तिगत गुणों में निहित है।

कार्यात्मक

ईशर- यह कौन है? मानव संसाधन निदेशक के कार्यों के बारे में बोलते हुए, हम ध्यान दें कि यह एक विशेषज्ञ है जो स्वतंत्र रूप से सभी आवश्यक दस्तावेज तैयार करता है, एक खाली स्थिति के लिए उम्मीदवारों के साथ साक्षात्कार आयोजित करता है और कर्मचारियों के वेतन की गणना करता है।

ईशर एक व्यक्ति है जो निम्नलिखित क्षेत्रों में निर्बाध और उच्च गुणवत्ता वाला काम प्रदान करता है:

• भर्ती और कर्मचारियों को काम पर रखने। इसी समय, इस तथ्य को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है कि एचआर प्रबंधक कंपनी का चेहरा है, और कई मामलों में यह निर्भर करता है कि उम्मीदवार प्राप्त नौकरी की पेशकश पर कितना अनुकूल प्रतिक्रिया देगा।

  

• एचआर रिकॉर्ड रखते हुए। जब एक कर्मचारी जारी किया जाता है, तो एक उपयुक्त आदेश जारी किया जाता है, कार्य पुस्तिका में एक प्रविष्टि की जाती है, बीमा जारी किया जाता है और एक व्यक्तिगत फाइल खोली जाती है। पहले से ही काम कर रहे विशेषज्ञों के लिए, ईशर मजदूरी और आंदोलनों में बदलाव, बर्खास्तगी या कटौती के लिए आदेश तैयार करता है, बीमार छुट्टी तैयार करता है, और कर्मचारी आंदोलनों पर आँकड़ों की निगरानी करता है। स्वाभाविक रूप से, सक्षम व्यवसाय प्रबंधन के लिए श्रम संहिता को अच्छी तरह से जानना आवश्यक है।
• कर्मचारी प्रेरणा और वेतन। इन कार्यों को लागू करने के लिए, सामग्री पुरस्कार, प्रभावी बोनस योजनाओं और प्रदान किए गए सामाजिक पैकेजों के संदर्भ में श्रम बाजार का विश्लेषण करना आवश्यक है।
• प्रशिक्षण और कर्मचारियों का विकास। Eychar एक पेशेवर है जो जानता है कि वास्तव में क्या गुण कर्मचारियों के पास होने चाहिए, और किस दिशा में और किस दिशा में विकसित होने की आवश्यकता है। इसके आधार पर, कर्मचारियों के साथ काम किया जाता है।
• संगठनातमक विकास। अब तक, केवल सबसे उन्नत कंपनियां इस क्षेत्र पर ध्यान देती हैं। ईशर को सवालों में एक सक्रिय स्थिति लेनी चाहिए कि कौन सा संगठनात्मक ढांचा कंपनी के लिए सबसे उपयुक्त है, किस दिशा में उसका विकास होगा, कौन से विभाग और विभाग श्रम गतिविधि को अनुकूलित करने में मदद करेंगे।
• कॉर्पोरेट संस्कृति। यह एक फैशनेबल दिशा है जिसमें कंपनी के मूल्यों को प्रत्येक कर्मचारी (टीम निर्माण, यात्रा बैठक, फोटो प्रतियोगिता, आदि) में लाने से संबंधित घटनाओं के आयोजन के लिए ईशर जिम्मेदार है।
• यूनियनों से संपर्क करें। यह एक काफी नई सुविधा है, सभी ईशर अभी तक इसका सामना नहीं कर सकते हैं। हालांकि, वर्तमान में, कुछ ट्रेड यूनियनों ने अपने पदों को काफी मजबूत किया है, इसलिए, उनके साथ काम करना अब छूट के लिए संभव नहीं है।

कंपनी में स्थिति

एचआर निदेशक अक्सर एक प्रकार के टकराव के उपरिकेंद्र पर होता है। तो, बैरिकेड्स के एक तरफ हमेशा प्रबंधक, मालिक और शेयरधारक होते हैं, और दूसरे पर - साधारण कर्मचारी। पूर्व अधिक से अधिक लाभ प्राप्त करना चाहता है, और बाद वाले अपनी आय बढ़ाना चाहते हैं और अपनी योग्यता में सुधार करना चाहते हैं। नेतृत्व की स्थिति के आधार पर, ईशर एक भूमिका निभा सकता है। आइए अधिक विस्तार से उन स्थितियों पर विचार करें जो पहले से ही पारंपरिक हो चुकी हैं।

एक फैशन की प्रवृत्ति के रूप में Eychar

एक निश्चित बिंदु पर, निर्देशक यह तय करता है कि मानव संसाधन विशेषज्ञ के बिना काम करना केवल अशोभनीय है। यह एक कंपनी में दिखने के लिए सबसे अच्छा विकल्प नहीं है जब मानव संसाधन विभाग एक नेता की एक सनकी है, और एक संगठन की प्राकृतिक आवश्यकता नहीं है। नतीजतन, मानव संसाधन प्रबंधक "लाओ-लाओ" जैसा कोई बन जाता है। यह रास्ता एक मृत अंत है।

आवश्यकता के रूप में ईशर

इस मामले में, यह विशेषज्ञ अपनी नींव की शुरुआत में कंपनी में दिखाई देता है, क्योंकि नेताओं और शेयरधारकों को पता है कि ऐसा व्यक्ति व्यवसाय के विकास में योगदान देगा।

अपरिहार्यता के रूप में ईशर

ऐसी स्थिति में, कंपनी इतनी बढ़ गई है कि साधारण कार्मिक अधिकारी केवल उन्हें सौंपे गए कर्तव्यों का सामना नहीं कर सकते हैं। प्रबंधन को ईशर को आमंत्रित करने के लिए मजबूर किया जाता है, और दर, एक नियम के रूप में, एक अनुभवी अत्यधिक भुगतान विशेषज्ञ पर रखा जाता है। वह ऐसे समय में प्रकट होता है जब कंपनी में बहुत सारे संघर्ष और समस्याएं होती हैं। यहां एक प्लस है: इस स्थिति में, ईशर के पास करियर टेक-ऑफ करने का एक वास्तविक मौका है, क्योंकि कार्यों का दायरा बहुत व्यापक है।

कोई कम जानकारीपूर्ण मानव संसाधन प्रबंधकों की कार्यप्रणाली नहीं है जो उनके द्वारा किए गए कार्यों के आधार पर है। चार मानक विकल्पों की कल्पना करें।

एचआर अवधारणा

आधुनिक वाणिज्यिक संगठनों में, कार्मिक निरीक्षक के अलावा, लाइन प्रबंधकों को ईशर के कार्य सौंपे जाते हैं। समय के साथ, यह पता चला है कि उनके पास इस काम का सामना करने का समय नहीं है। ऐसा तब होता है जब कोई कंपनी कम से कम एक सौ कर्मचारियों तक बढ़ती है। और तब एहसास होता है कि ईशर स्थिति को संतुलित करने में मदद करेगा।

साथ-साथ अवधारणा

इस मामले में, ईखर व्यावसायिक सहायता प्रदान करता है। वह एक रणनीति विकसित नहीं करता है, लेकिन केवल वर्तमान कर्मचारियों की अच्छी स्थिति को बनाए रखता है। घटनाओं का ऐसा विकास एक नियम के रूप में, एक विदेशी कंपनी के प्रतिनिधि कार्यालय में मनाया जाता है।

सामरिक अवधारणा

ऐसी स्थिति में, एचआर प्रबंधक गर्व से खुद को व्यावसायिक भागीदार या रणनीतिकार कहते हैं, लेकिन वास्तव में वे केवल ऐसी भूमिका निभाना चाहेंगे। यह संभावना नहीं है कि कम से कम एक सीईओ होगा जो ईखेरू को एक समान फ़ंक्शन "देगा"।

सामान्य तौर पर, एक समान स्थिति में, कार्मिक प्रबंधक को विशिष्ट कार्यों की आवश्यकता होती है, परिणाम पर ध्यान केंद्रित करना, प्रत्येक कर्मचारी के मूल्य के बारे में जागरूकता। एइकारोव का यह वर्ग सबसे कम और सबसे अधिक मांग वाला है।

स्टार कांसेप्ट

कुछ लोगों को इस प्रवृत्ति का एहसास इसके शुद्ध रूप में होता है, हालांकि इसके कुछ तत्व बड़ी पश्चिमी कंपनियों में पाए जा सकते हैं। अवधारणा का अर्थ यह है कि ईक्खरों को केवल सबसे होनहार और प्रतिभावान कर्मचारियों के साथ व्यवहार करना चाहिए और कनिष्ठ कर्मचारियों को भटकना नहीं चाहिए।

क्या एक आदर्श मौजूद है?

सबसे अच्छा ईशर क्या है? Superjob.ru पोर्टल ने एक जनमत सर्वेक्षण के परिणामों को विशेषज्ञों की अदालत में प्रस्तुत किया। तो, 20% उत्तरदाताओं ने कहा कि उनके लिए एक कार्मिक प्रबंधक का सबसे महत्वपूर्ण गुण सद्भावना है। 15% रूसियों के लिए संचार कौशल महत्वपूर्ण हैं। जैसा कि कई लोगों को भरोसा है कि मानव संसाधन प्रबंधक एक अच्छा मनोवैज्ञानिक होना चाहिए।

कंपनियों के शीर्ष अधिकारियों के लिए, उन्होंने खुफिया (15%) पर ध्यान केंद्रित किया। दूसरी पंक्ति पर - मनोविज्ञान और सद्भावना (13%) का ज्ञान। इसके बाद सक्षमता (11%) और कई आवेदकों (10%) के बीच एक उपयुक्त उम्मीदवार को समझने की क्षमता है।

बहुत ही लीग ने निम्नलिखित परिणाम प्रस्तुत किए: एचआई प्रबंधकों द्वारा सोशियलिटी (32%), मित्रता (28%), तनाव सहिष्णुता और अंतर्ज्ञान (प्रत्येक 17%) सबसे अधिक मूल्यवान हैं।

प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, यह निष्कर्ष निकाला गया कि उच्च-गुणवत्ता वाला ईशर एक विशेषज्ञ है जो संघर्षों को हल करना जानता है और जो लोगों के मनोविज्ञान को समझता है।

वर्तमान में, प्रबंधक अच्छे ईचरों को अच्छा वेतन देने के लिए तैयार हैं। तो, तीन हजार लोगों के लिए एक बड़ी रूसी कंपनी में, कार्मिक निदेशक पंद्रह हजार डॉलर तक प्राप्त कर सकता है। एक हजार कर्मचारियों की एक मध्यम आकार की कंपनी ईशर को आठ से दस हजार का भुगतान करने के लिए तैयार है। ऐसे विशेषज्ञ के लिए दांव का आकार आठ सौ डॉलर से शुरू होता है।

निष्कर्ष

कार्मिक प्रबंधक केवल एक कार्मिक अधिकारी नहीं है, वह कर्मचारियों के चयन, कंपनी की रणनीति के निर्धारण और कागजी कार्रवाई के लिए जिम्मेदार है। ईशर इस सब के लिए जिम्मेदार है। ब्रांड, कंपनी की प्रतिष्ठा और उसके राजस्व काफी हद तक मानव संसाधन प्रबंधक पर निर्भर हैं। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण आंकड़ा है। इस प्रकार, ईशर एक विशेषज्ञ है जो किसी व्यवसाय की प्रभावशीलता में काफी वृद्धि कर सकता है, इसलिए, उसे काम पर रखना पूरी जिम्मेदारी के साथ लिया जाना चाहिए।